设备管理工程师
设备管理，其实很简单，但复杂在细节处理上。
设备管理，先说最重要的，就是定期维护。比如去年我们跑的那个项目，大概3000量级设备，我们每个月都要检查一遍，确保运行稳定。另外一点，就是设备更换的时机。我一开始也以为，只要设备不坏就继续用，后来发现不对，有些设备即使没坏，但是已经接近使用寿命，不及时更换也会造成生产效率的降低。还有个细节挺关键的，就是备件管理。一旦设备出现问题，备件是否充足直接影响到维修速度。
说实话，设备管理这个点很多人没注意，但其实它对整个生产流程的影响非常大。我觉得值得试试的是，建立一个设备管理的数据库，记录每一台设备的运行状况、维护记录和更换周期，这样就可以更科学地预测和安排设备维护。
等等，还有个事，记得要考虑设备管理的成本效益，不要为了追求高端设备而忽略了成本控制。毕竟，再好的设备，如果维护成本过高，也会成为负担。
设备管理的方法与思路
设备故障率下降20%，2022年6月，某工厂实施预防性维护。
定期检查，别等设备停摆才检修。
这就是坑：忽视定期检查，设备故障率飙升。
别信：设备维护只是简单更换零件。
别这么干：只依赖经验，缺乏数据分析。
设备管理培训
设备故障率，2020年同比降低15%。定期检查，别等出事再修。