上周有个客人问我原材料供应的问题,我那时候还真没怎么想过这个问题。不过想想,我自己踩过的坑是,2023年我在上海某商场开了一家小店,当时就是没太注意原材料的稳定性,结果供应商突然说涨价,我那会儿真的是慌了神。
你知道吧,原材料供应这事儿,它就像是一根绳,牵着整个供应链的命脉。我之前那家店,因为没选好供应商,原材料价格波动大,导致成本一直不稳定,最后差点没撑下去。所以,选对供应商,保持稳定的原材料供应,这真的挺重要的。
不过说起来,这事儿也没那么简单。现在市场上供应商那么多,质量、价格、交货期都不一样,选起来确实头疼。我那时候就是看中了某家供应商的便宜,结果便宜没好货,质量差得要命。所以啊,这原材料供应,你得综合考虑,不能光看价格。
反正你看着办,我还在想这个问题呢。
上周,我那个朋友在工厂遇到原材料供应问题,2023年4月,广州那边说延迟发货,订单都积压了,数量估计得2000件。真是头疼,算了,你看着办吧。我刚想到另一件事,听说他们正在考虑多渠道采购,也许能缓解一下。
2023年,某工厂因原材料短缺导致生产线停工3天,损失产值50万元。这就是坑,别信供应商的“随时供应”承诺。